昨日，盛大(SNDA.NASDAQ)董事长兼CEO陈天桥出现在“盛大EZPod成功上市庆功会”上，打破“闭关”半年以来的沉默。
在宣布EZPod产品预售已突破65万台，公布9款自主研发的适合家庭的新游戏外，陈天桥与几位高层集体出演了盛大家庭战略“眼球秀”。
出关：新产品新战略
面对上百家媒体，陈天桥首先为半年“闭关”公开道歉。
自从今年5月遭遇IPTV牌照尴尬、决心弃用IPTV概念后，陈天桥开始闭门苦思，为其家庭战略另辟蹊径，找出一套不会引起任何政策风险、又能打动用户的辩词。除了在一些高峰论坛进行过一些简短探讨外，半年来他从未接受媒体直接采访。
不过，这种做法也引起了不少“误会”。“盛大要干什么”的问题就像一滩越搅越混的水，外界越是试图解析，就越不清晰。盛大闯入了一个蛰伏了很多对手的领域，同时也掉入一个新旧概念令目标用户混淆的认知误区。
高手用招，疑似无招。在“遗忘”了IPTV等套路之后，陈天桥的“武学”进入了新境界。不过，他仍然有招。
“用户对即时内容(InstantContent)的需求已经成长起来，盛大的EZPod正是满足这一新兴需求的。”陈天桥承认，盛大正处于关键转型期，目标是构建基于互动娱乐内容的新一代门户。
同时，盛大将EZ系列产品重新定位为“细分市场的PC、消费电子产品”，并且提出，除家庭外，盛大已发现了一个更庞大的市场，将来会为网吧、酒店、
证券等行业提供定制化服务及产品。
盛大的策略是，将EZPod作为教育市场的先遣产品，自己消化几千万PC存量用户市场，同时吸引更多PC厂商分享增量市场。EZPod是一款基于PC的升级包，包括遥控器、接受器和一张光盘。
“就像盛大盒子整合软硬件及内容针对家庭一样，盛大正在研发针对网吧、酒店等的终端产品。”盛大一位工作人员解释说。
